為了讓安徽保安公司能夠長(zhǎng)久的發(fā)展下去，就必須對(duì)保安隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的管理。保安公司需要制定詳細(xì)的管理計(jì)劃，規(guī)范保安隊(duì)伍的行為，還要對(duì)保安人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，提高他們的責(zé)任感和使命感，發(fā)揮出自己的作用，保護(hù)他人的安全。

　　保安員進(jìn)入隊(duì)伍，前期的理論技能培訓(xùn)還是非常有必要的。保安公司的靈活多樣的培訓(xùn)方法對(duì)每位員工都起到積極的作用，注意，培訓(xùn)過(guò)程中還需要注重對(duì)人才的挖掘和發(fā)現(xiàn)，熟悉了解人員的特長(zhǎng)、技能、愛(ài)好，適才專用。只有充分發(fā)現(xiàn)和挖掘人才的潛力，才能營(yíng)造一種寬松的管理氛圍。

　　作為保安公司的管理者，一定要認(rèn)真貫徹企業(yè)指示精神的基礎(chǔ)上，要注重管理的張馳。借鑒人性化管理的做法，以法治隊(duì)、以情帶兵，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神和主人翁精神。此外，還要全面了解隊(duì)伍的思想和工作開(kāi)展情況，找準(zhǔn)關(guān)鍵，搞好思想疏導(dǎo)。

　　一名優(yōu)秀的保安員，需要具備良好的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能勝任這項(xiàng)工作。對(duì)保安員的錄用和考核，要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，層層篩選，綜合考評(píng)。注意，保安員直接和客戶接觸，良好的工作態(tài)度、得體的語(yǔ)言、熱忱的服務(wù)也是非常關(guān)鍵的。

　　怎么樣留住優(yōu)秀人才，保安公司需要深慮。企業(yè)應(yīng)完善管理，并在個(gè)人成長(zhǎng)培訓(xùn)、發(fā)展空間等激勵(lì)方面多些舉措。讓優(yōu)秀人才在企業(yè)做得舒心，從而減少人員的流失，保持隊(duì)伍的穩(wěn)定。